Кадровый голод требует взаимодействия всех сторон
Несмотря на зачастую диаметрально противоположные точки зрения, диалог в рамках круглого стола "Взаимодействие власти, бизнеса и вузов в подготовке кадров ТЭК: опыт, проблемы, перспективы" получился продуктивным.
Растущие потери
Разговоры о нехватке высококвалифицированных специалистов не новы, но в некоторых отраслях кадровый голод может стать реальной угрозой уже в самое ближайшее время.
По крайней мере, такой вывод напрашивается из выступления вице-президента Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний, генерального директора 000 «Югсон-Сервис» Анатолия Киреева, обозначившего проблему весьма конкретно.
- Наши предприятия оказывают высокотехнологичные услуги с применением сложного нефтепромыслового оборудования, но для качественного обеспечения этих услуг нужен высокий уровень подготовки специалистов. Сегодня готовых специалистов такого уровня нам образовательные учреждения в большинстве своем не дают, за исключением тех проrрамм, которые осуществляются с крупными нефтяным компаниями, - констатировал Анатолий Михайлович. По его словам, проблема усугубляется постоянно растУщей потребностью в кадрах в связи с раЗвитием отрасли. Не добавляет оптимизма и отток высококвалифицированных специалистов с предприятий малого и среднего бизнеса в крупные нефтяные компании.
- Могу скаЗать по своему опыту: такие потери мы несем постоянно, поскольку не можем конкурировать с крупными компаниями по той же заработной плате. Поэтому нам необходимо выстраивать партнерские взаимоотношения с предприятиями заказчиками, - резюмировал сложившуюся ситуацию Киреев.
Гарантия успеха
Директор департамента образования и науки Тюменской области Алексей Райдер обозначенную проблему видит иначе. По его мнению, деятельность по подготовке специалистов, готовых работать на предприятиях нефтегазовой отрасли, успешно осуществляет Тюменский государственный нефтегазовый университет.
- Надо отдать должное губернатору Тюменской области и руководству ТюмГНГУ: диалог по донастройке и дополнительНОЙ профИЛИЗаЦИИ пРОфессионального образования не прекращается ни на минуту. Но ситуацию осложняет тот факт, что компании далеко не всегда сообщают, какие именно кадры им нужны и в каком количестве,- поделился своими размышлениями Алексей Владимирович.
Представив аргумментированный доклад «Стратегия развития региональной системы профессионального образования», Райдер акцентировал внимание собравшихся на возможностях решения обсуждаеМОГО BопрOсa. Он, в частности, уверен, что в Тюмени можно создать многопрофильный центр подготовки, в котором могли бы заниматься люди, заинтересованные в повышении квалификации, Или nереподготовке.
Выпускник из Москвы на Ямал не поедет.
- Бюджет возьмет затраты на себя, если предприятие будет гарантировать дальнейшее трудоустройство соискателя, - компетентно заверил директор департамента. - С каждым годом растет количество граждан, готовых сменитьсферу деятельности, но далеко ' не всем хватает полученных ранее знаний, чтобы стать сотрудником предприятия топливно-энергетического комплекса. На базе ТюмГНГУ вполне можно создать центр прикладных кваллиификаций, где за три-шесть месяцев по заявкам предприятий и организаций специалисты пройдут переподготовку или повышение квалификации. Это в определенной степени поможет устранить кадровый голод в данной отрасли.
Не преминул Алексей Райдер предметно остановиться и на изменениях в законодательстве. Так, Закон «Об обраЗовании в РФ», вступивший в силу в прошлом году, предусматривает новую форму целевого обучения. Компании, предприятия или организации, в том числе и малый и средний бизнес, могут выбрать студентов старших курсов в соответствии с их навыками, знаниями и умениями, и приступить к целенаправленной работе с молодыми людьми, заклюЧив с нйми договор о последующем трудоустройстве.
Производственникам такая возможность выгодна уже тем, что дело они будуr иметь отнюдь не со школьниками, а с мотивированной на успешную деятельность молодежью.
Интеграция взаимных интересов
Представляя высшую школу, советник ректора ТюмГНГУ, доктор технических наук Виктор Спасибов в СвОем выступлении «Особенности подготовки кадров для нефтегазового комплекса» предпочел посмотреть на обсуждаемую проблему аналитически, с точки зрения актуальных для профессионального образования перспектив.
- Вступление России в ВТО стимулирует ввоз в страну дорогостоящего сервисного оборудования и технологий, которые остаются недоступными для большинства российских сервисных компаний. Поэтому неудивительно, что в экономике России в целом, и в топливно-энергетическом комплексе, в частности, возник разрыв между высокотехнологичным уровнем производства и уровнем компетенций выпускников образовательных учреждений, - сделал вывод Виктор Максимович.Приоритетная задача сейчас,по словам Спасибова, устранить этот разрыв посредством повышения качества образования, подготовки конкурентоспособных специалистов. Но подготовить такого сnециалиста без качественного отбора абитуриентов невозможно.
- Наш абитуриент должен сдать ЕГЭ по физике, который не включен в перечень обязательных экзаменов. А раз не обязательный, то и отношение и школ, и абитуриентов к нему соответствующее. Соответственна nолученным знаниям и учеба молодых людей в вузе и дальнейшее их трудоустройство.Вот так и начинает отчасти формироваться проблема кадрового голода. Необходимо кардинальное повышение базовой подготовки школьников. Сделать это можно за счет ранней профориентации, создания инженерных классов при кооnераци бизнес-структур, университета и школы под потранажем региональной власти. Опыт такой уже есть: эффективно работающие nрофклассы «Роснефти», созданныев в Нефтеюганске, - nоделилСя о наболевшем nрофессор. Высказал недоумение Сnacибoв и nо nоводу странного расnределения бюджетных мест между нефтегазовыми вузами страны.- Откуда нефтегазовые и нефтесервисные комnании ждут квалифицированных специалистов? Если судить по распределению бюджетных мест Минобнаукой на направление «Нефrегазовое дело», то явно только из Москвы. Так,ТюмГНГУ, находящийся в регионе основной добычи нефти и газа, в nрошлом году получил всего 95 бюджетных мест на это направление, а Москва- 186! Поедут выпускники московских вузов за nределы Садового кольца, тем более - На Ямал? Практика показывает, ЧТо нет.Изменить ситуацию может консолидация усилий бизнес- структур, являющихся потребителями кадров и региональной власти,- убежденно подчеркнул Спасибов.
Руководители бизнес-структур, кстати, сей камень в свой огород не приняли. Райдеру, представляющему интересы и властных структур, и образования, сии коллизии, безусловно, хорошо известны, но тем не менее советника ректора ТюмГНГУ он выслушал заинтересованно.
Еще один аспект обсуждаемого вопроса - формирование высокопрофессиональноrо научно-педагогического коллектива. По словам Сnасибова, достичь этой цели можно при условии разработки совместных с бизнес-структурами программ научных исследований, решения реальных задач. Путь тут вузу тоже известен: участие университета в реализации программ инновационного развития компаний, как практикуют, наnример, «ЛУКОЙЛ» и ТюмГНГУ.
Обратил докладчик внимание собравшихся и на тот факт, что качественное техническое об разование - дорогое удовольствие, и сейчас никакой вуз с этим в одиночку не справится.
Необходимо, подчеркнул он, чтобы круnные компании осознали: готовить высококвалифицированных специалистов беЗ поддержки друг друга не получится. Необходима подлинная интеграция на основе
взаимных интересов. Что, как полагают в тюмГНГУ, вполне реально. через создание сети опорных регионально-отраслевых университетов.
Мнения на пользу делу
Поделившись опытом работы с профильными вузами начальник отдела подбора и развития персонала OAО «СИбурТюменьГаз» Инесса Позднякова посетовала на другой аспект обсуждаемой проблемы: выпускники вузов зачастую претендуют сразу на топовые должности, высокий уровень заработной платы, при этом не желая покидать крупные города.
А первый заместитель директора областного департамента занятости населения Людмила Шулинина, напротив, огорчилась позицией работодателей,которые, по ее словам, весьма неохотно идут на контакт с департаментом занятости, предпочитая решать кадровые вопросы самостоятельно.
- Если бы знали потребности компаний, то при наличии их заявок и гарантии трудоустройства нашли бы вариант, устраивающий и работодателя, и соискателя. К примеру, могли бы заняться переобучением специалистов. А пока не можем осуществить ни подбор персонала, ни переподготовку кадров, - отметила Людмила Петровна.
Представители бизнес-структурподобной констатации удивились крайне: принялись дотошно уточнять, входят ли округа в базу данных департамент занятости, как часто обновляется информация...
В ходе обсуждения выступлений возникли вопросы у участников круглого стола и к другим докладчикам. И тот факт, что благодаря инициативе агентства нефтегазовой информации обменялись мнениями все заинтересованные в утолении кадрового голода стороны, вселяет определенный оптимизм.
Татьяна ПОВАРЕНКИНА, АиФ №13